继医院人事改革完成之后，护理部经过紧张筹备，于6月1日—2日组织举办了全院护士长及质控员管理学习班。全院85名护理管理干部齐聚一堂、精神勃发、情绪高涨，仔细领会新的护理工作精神，共同谋划今年的护理工作。
此次管理培训班，是为了规范护理管理，强化护士长的岗位能力，提高护理工作效率，部署护理工作任务和目标，迎接新一轮三级综合医院等级评审，进一步打造我院护理服务品牌。本次培训班总结为十六个字，即筹备完善、内容丰富、积极性高、实用性强。突出表现在以下几个特点：
一、 领导重视，为我院护理工作顺利开展提供了坚实的平台。
曾院长在百忙之中抽出时间，精心备课，为学习班讲课并作了重要指示，充分肯定了护理工作的重要性，并对我们提出了殷切的期望，希望护士长们不断提高自身素质，加强科室管理，做好护理工作，保障护理质量和安全。主管护理工作的文院长，在动员报告中，总结并肯定了去年的工作和成绩，指明了护理工作所面临的新形势，并重点部署了今年的护理工作任务，对护士长们提出了明确的要求，尤其希望新护士长们谦虚谨慎、老实做人、踏实做事，多向老护士长和护理前辈学习，促进自己的全面发展。
二、学习班内容丰富，使大家受益匪浅。
“高山仰止、景行行止、虽不能至、然心向往之”，曾院长《中国文化与传统文化》的讲课，风趣幽默、深入浅出、娓娓道来、精彩地讲述了传统文化的精髓“仁爱”，即爱亲人、爱大众、爱万物。希望大家都有美好的信仰和追求，大力弘扬传统文化，并运用到生活工作中，推动社会的进步。刘细和副主任的《护理质量管理与持续改进》，从质量持续改进的概念到管理方式的调整，建立质量指标再到工作模式的改变，为大家提供了一种全新的质量管理理念，使大家深深懂得，提高护理质量，落实安全责任，是刻不容缓的工作。黄芳护士长总结自己多年的护理管理经验，引用许多先进的管理实例，生动的讲述了怎样掌握管理技巧，怎样当好护士长，对大家尤其是新任护士长有很好的借鉴作用。
三、护理工作计划科学具体，为大家指明了方向和目标。
刘漫时主任组织学习了今年护理工作计划与安排，今年的计划以新一轮三甲医院等级评审及优质服务示范工程为契机，以质量管理为核心，以学科建设为主线，以铸就品牌为动机，进一步深入开展创建优质护理服务工作，突出内涵建设，提升服务品质；强化安全管理，持续改进护理质量，逐步形成我院的护理品牌；注重创新管理，发展护理科研；加速人才培养，构建合理梯队。计划重点明确，中心突出；护理工作安排具体、操作性强。
四、 群策群力，共同描绘护理蓝图。
学习期间各科护士长、质控员克服困难，按时到会，认真学习，献计献策，热情高涨，共同谋划护理工作，提出了许多诚恳而宝贵的合理化建议。
在管理学习班总结会上，针对大家提出的意见、建议和困难，护理部一一进行了详细解答，并要求大家面对新机遇与新挑战，坚定信心、齐心协力，以严谨的工作作风，以扎实的工作态度，以饱满的工作热情投入到新一轮护理工作中，为开创护理工作新局面，为医院发展做出更大的贡献。
学习班结束后，各科护士长将组织认真学习，仔细领会，深入贯彻，护理部将组织护士长及质控员管理知识考核，检查学习效果，并督促各项工作落实到位。
护理部 夏雪中