今年，医院供应室迎来了令人振奋的变化，在科室新的领头人罗织萤护士长的带领下，转变工作理念，开启了全新的工作模式。
随着医院对院感工作重视程度不断加深，供应室作为院感工作的重点走入了人们的视野。这对我们即是一个挑战也是一个机会，科室所有人感受到了压力也有了动力。
为了提高工作质量，科室强调了工作流程，从每一个过程中抓细节。作为医院消毒灭菌中心，科室以质量为核心，狠抓全面质量控制，保证医疗安全。科室实施了问责制，严格考核，考勤，奖惩分明，人性化管理，制度化执行，提高了工作人员的责任心。为了改善工作态度，罗护士长强调一切以临床要求为先，一切以完成工作任务为上。一开始科室很多人都无法适应，罗护士长就以身示范，其他人也慢慢习惯了，并在工作中发现了之前没有的成就感。现在科室每个人都有很强的集体荣誉感，工作任务增加了，但我们没有任何怨言。
科室还定期举办业务学习，提高业务能力，以应对更多更难的工作任务。今年科室新增了腔镜器械的清洗和消毒，科室很好地完全了这项任务，并做到了全员熟悉掌握。
在新理念的影响下，科室工作人员的面貌焕然一新。供应室清洗区有很多蒸汽和烘干设备，整个区域的温度很高，工作时，我们的衣服基本都是全湿的，但是没人有抱怨，大家都是换件衣服继续干。包装区和消毒区每天都要处理整个医院器械的物品消毒，收送组的人员风雨无阻，总能及时将消毒器械送到其他科室，以保证临床的需求。现在各个岗位各司其职，共同完成工作任务，科室凝聚力空前。
院感事件无小事，供应室作为整个院感最重要的一环。在新的工作理念的驱动下，必将带来全新的优质服务。
图文：龚勇才
编辑：陈婧婷
责编：刘剑锋 叶琳
审核：胡景云