8月30日，医院急危重症医学中心组织召开了全中心第一次座谈会和业务学习分享会，急危重症医学中心首席专家、湖南师范大学教授祝益民亲临指导。急危重症医学中心（院前急救中心、急诊科、重症医学科）共50余人参加会议，上午的座谈会由医院党委委员、副院长王一泽主持，下午的业务学习分享会由重症医学科副主任庄水龙主持。
急危重症医学中心首席专家、湖南师范大学教授祝益民
医院党委委员、副院长王一泽
王一泽指出，祝益民教授的加入不仅为医院带来了宝贵的技术支持和丰富的临床经验，还将极大地促进急危重症医学中心在人才培养、科研创新和管理水平上的提升。
座谈会上，院前急救中心、急诊科、重症医学科的三位主任分别以PPT的形式，围绕本学科发展现状、瓶颈及未来规划等几个方面作学科工作汇报，祝益民教授对各主任提出的学科建设相关问题进行逐一解答，为实现医院急危重症一体化的学科建设指明了发展方向。
急危重症医学中心第一次业务学习分享会上，急诊专业研究生苏佳乐、ICU青年医师吕习详就一篇讲述床旁超声评估全身静脉淤血的SCI文献以及国际上最新的ESPEN重症病人营养管理指南分别进行了详细的解读，ICU青年医师张林、曾贤慧分别分享了一份各自参与管理的典型ECMO病例，急危重症医学中心各学科主任、医疗护理骨干和青年医师针对所分享的内容进行了积极探讨。会议持续了3个多小时，大家都全神贯注，学习气氛浓厚。
祝益民教授对业务学习的内容及讨论过程进行了精彩的点评和指导，并指出，业务学习课程设置和病例选择合理，发言均有文献佐证，有依据，建议各学科建立本学科的诊疗规范，将理论与实践相结合，实践以理论为导向，病例汇报内容要提炼重点、总结观点、聚焦焦点、找到难点，优秀的病例和个案要有延续性发展，鼓励进行相关的论文发表。
急危重症医学中心成员纷纷表示，这种形式的业务学习独特新颖，对标国内外医学前沿和临床实践，有很好的前瞻性，收获很大。今后，急危重症医学中心内部将定期开展这种形式的业务学习，规范培训内容，学习国外最新文献、诊疗指南、典型救治案例等内容，结合医疗与科研需求，提高中心成员的参与度和学习效果，进一步推动医院急危重症一体化协同发展，提升急危重症救治能力，更好地展示医院的品牌效应。
文字：刘旖旎
图片：曹兴、刘旖旎
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